建筑行业人力资源部薪酬劳资主管岗位说明书

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薪酬劳资主管岗位说明书

基本信息
岗位名称		薪酬劳资主管	岗位编号
所在部门		人力资源部	所辖人数		无
岗位定员		1人	分析日期		2003-8-11
工作关系
直接上级		人力资源部经理
直接下级		无
内部协调		公司领导、各部门经理、二级企业领导及公司全体一般员工
外部协调		人才交流中心、各相关合作院校、各合作企业、劳动局、统计局、集团人事部、有色行业协会、人事局等
第一岗位代理人		培训外事主管	第二岗位代理人		人力资源部经理
岗位职责
主要工作内容：具体负责公司员工及外聘专家薪酬管理工作，组织实施效益奖金绩效考核；负责公司各类人员的劳动合同管理，岗位聘请协议的签订和调整；负责公司员工工资总额的工作；协助部门经理做好有关岗位描述，岗位评估及薪酬制度改革等工作。
职责一	职责表述：依据《绩效考核奖励试行办法》及其《实施细则》的规定，具体负责组织公司各部室编制年度工作计划和考核指标及其评测标准，并组织实施年度考核
	工作任务	编写《关于编制年度业绩考核表及其评测标准的通知》，规范《绩效考核表》的编制流程，组织、指导各部室依据当年度的工作任务和目标，分别分解到员工的“职责考核”内容中，并确定权重和编写评测标准。
		收集绩效考核表并对员工的考核分值等数据进行统计和分析，提供确定相关系数、单位价值等指标的参考建议，并依据决定编制效益奖金核定表、发放表、变动通知单，高层确认后通知财务部和海外代表处发放
		针对年度绩效考核、效益奖发放工作，向公司各级员工征询意见，编写有关报告材料，并提出解决方案，对绩效考核方法、程序、奖励办法提出合理化建议，不断完善考核体系和各项相关管理制度。
职责二	职责表述：薪酬劳资管理
	工作任务	合理预测当年工资总额，提供参考意见并编写相关文件报告，与上级主管部门协商工资总额的追加等问题
		依据本年度工资总额使用情况，前瞻性的测定下年度《工资总额使用手册》的工资总额，并办理年度工资总额使用手册，保障工资标准的竞争优势及与效益的合理比例
		收集工资各项的变动情况，编写请示报告，待变动情况的处理办法和发放标准确定后，通知财务部发放工资
		编写上报年度工资总额的通知，组织合并报表企业上报年度工资总额计划、工效挂钩方案及相关报告，并提供适当指导
		根据公司有关工资管理的规定，负责核定员工工资标准并下发核发工资变动通知，定期进行检查、核对
		严格执行劳务费发放的审批程序，根据项目部的报告，编制劳务费发放表，并通知财务部发放
		按季度填报年度工资统计台帐，为季报表（集团）、月报表（街道统计科）、年报表（集团和统计科）提供基础数据
		依据公司董事会决议，执行领导班子的年度工资总额
		配合财务部做好工效挂钩方案的编制等工作
		核定与发放离退休人员、外聘专家工资
		依据考勤核发全员的各项福利、补贴
职责三	职责表述：劳动人事合同管理
	工作任务	依据国家的各项法律、法规，编写《劳动合同》、《保密合同》、《岗位聘用协议书》、《专项协议书》等各种人事合同书；
		根据公司有关规定，新调入人员《劳动法》知识培训和办理《劳动合同》、《保密合同》、《岗位聘用协议书》、《专项协议书》等人事合同的签订工作；
		新聘用、借用、返聘人员的各项人事合同的签订以及与单位签署《借用人员协议》和费用控制工作，并提供聘用、借用、返聘人员工资待遇标准的参考建议
		到期人事合同的续订工作，以及办理调离、辞职人员的涉及人事合同终止工作的各项手续；
		提供劳动法律咨询，提供避免和解决劳动纠纷的处理建议。
职责四	职责表述：岗位描述和评估
	工作任务	协助部门经理定期做好公司员工岗位说明书的调整工作
		协助部门经理开展岗位评估工作，为薪酬制度改革提供支持
		依据公司目前的机构组织状况，提供定编参考建议并协助部门经理制定可行的部门定员指标方案及相关制度、文件。
职责五	职责表述：完成上级领导临时交办的工作
	工作任务	完成上级领导临时交办的工作
权力和责任
权力：组织实施考核工作的权力劳动合同、岗位聘用协议的签订和管理权效益奖金核定权
责任：对奖金、福利的发放标准的准确程度具有责任对各项工资性数据的统计和预测的准确程度具有责任
任职资格
学历要求		大学专科以上	经验	3年以上人事管理工作经验
专业及水平		人力资源管理、行政管理等管理类相关专业，人力资源管理员以上级别	技能技巧	了解、掌握劳动法及国家有关劳动，能够解决一般人事管理实际问题，熟练使用办公软件
外语种类及水平		英语四级以上	个人素质	较强的辨别分析能力、协调能力和人际交往能力，一定的计划、组织、财务分析能力
工作条件
使用工具设备		电脑、电话、打印机、网络
工作环境		正常办公室
工作时间特征		正常上下班，偶尔加班
考核指标

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